Consultant

Dato che mi occupo di facilitazione e di formazione, spesso fatico ad individuare una attività come “consulenza” nel senso classico del termine. Negli anni sono infatti passato da progetti basati sull’applicazione di miei skill a beneficio dei clienti, a forme ibride nelle quali le mie competenze specifiche si mescolano a quelle dei team con i quali mi trovo a lavorare. Inutile dire che il risultato di questa evoluzione è stato quello di produrre lavori molto più ricchi, soprattutto naturalmente calati nel contesto operativo dei clienti.

Area controllo di Gestione.     Mi occupo di controllo di gestione dal 1993, dapprima come freelance, poi per 17 anni come responsabile del controllo di gestione del Gruppo Clementoni di Recanati. In questi anni ho maturato esperienze approfondite praticamente in tutti gli ambiti della professione, dallo sviluppo del software fino alla progettazione e coordinamento di procedure di pianificazione strategica, budgeting e reporting.

Il mio approccio è stato intensamente ispirato all’impostazione ricevuta dalla Controller Akademie, dapprima come allievo e poi come docente accreditato presso la filiale italiana. L’aver lavorato per 17 anni come responsabile del controllo di gestione del Gruppo Clementoni ha rappresentato una notevole palestra professionale. L’opportunità che ho avuto di sviluppare anche progetti di consulenza mi ha permesso di ampliare i miei orizzonti in questo campo, sono stato tra i fondatori della   Controller Associati e faccio parte del comitato scientifico dell’associazione.

In questa area ho competenze ed esperienza per gestire progetti di consulenza quali:

– controller coaching
– progettazione ed implementazione di sistemi di budgeting e reporting
– progettazione di sistemi di pianificazione strategica
– realizzazione di eventi e prassi innovative nelle aree di attività del controlling.

Area visualizzazione delle informazioni.      Sono un cultore della materia. Ho una approfondita conoscenza delle regole e meccanismi che rendono efficace un qualsiasi supporto destinato all’analisi quantitativa: una tabella , un grafico , un dashboard, un quadro di controllo etc. Sono un esperto utilizzatore di Tableau Software, uno dei più innovativi software per l’analisi visiva dei dati attualmente sul mercato. In questa area  dunque le mie competenze ed esperienze riguardano:

– info grafica
– creazione di modelli analitici
– restyling di sistemi di visualizzazione esistenti
– progettazione di sistemi di reporting interattivi fruibili su piattaforma web
– coaching per sviluppatori di report e dashboard
– realizzazione di analisi ad hoc su dati del committente

Nei miei progetti di consulenza cerco sempre di proporre al cliente qualcosa di innovativo, anche se ricevo un briefing molto “tradizionalista” . Credo infatti che in questo campo ci sia molto da innovare ed io, per quanto nelle mie possibilità ci sto lavorando.
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Since I’m dealing with facilitation and training it’s often difficult for me to define an activity as “consulting” in the classical meaning. During the years I moved from projects based on the implementation of my professional skills on behalf of my clients, to hybrid modes where my expertise blends with those of teams I’m working with. Needless to say that  this evolution  ended up with works by far richer and, most of all,  naturally rooted in the operating context of customers.

Financial Controlling Area. I’m working on that field since 1993, I started as a freelance and then, for 17 years, as the controller of Clementoni Group in Recanati. Across these years I’ve had deep experiences virtually in any aspect of this profession, from software programming to design and supervision of strategic planning, budgeting and reporting procedures.

My approach has been intensely inspired by the imprinting received from Controller Akademie, as a trainee first and then as trainer of the Italian branch. To be in charge for 17 years of Clementoni Group controlling was a precious training field, and the opportunity I’ve had to develop parallels projects as an independent professional broadened my horizons. I’m among the founders of Controller Associati and I’m in the scientific committee of the association.Therefore in this area I have skills and experience to manage consulting projects such as:

– controller coaching
– design and implementation of budgeting and reporting systems
– strategic planning systems design
– creation of innovative events and practices in controlling fields of activity.

Information Visualization Area I’m an expert in that field. I have a deep knowledge of rules and processes that make effective any support devoted to quantitative analysis: a table, a chart, a dashboard, a control panel etc. I’m passionate about Tableau Software, one  of the most innovative visual analysis software currently on the market. So in this area my skills and experiences are about:

– infographics
– analytical models design
– restyling of existing visualization systems
– design of interactive web-based reports
– coaching per sviluppatori di report e dashboard
– ad hoc analysis based upon customers requirements

I always try to put some innovation elements In my consulting projects, even if I receive a very conservative briefing from my client. I believe in that field there is a lot to innovate indeed and I’ll be working on it, as much as I’ll be able to.